3月20日上午，机械装备集团在研发大厦12楼会议室召开全面成本管控和成本管控信息化系统建设动员会。机械装备集团领导班子成员、机关部室负责人以及各专业化公司党政负责人在主会场参加会议。各专业化公司领导、有关部门负责人等在分会场参加会议。
会议传达了集团全面成本管控、成本管控信息化系统建设有关会议和文件精神，通报了机械装备集团成本管控信息化系统建设工作实施方案，安排部署了下一步工作。
会议要求，一是各单位要充分认识抓好全面成本管控工作的现实性、紧迫性。全面成本管控工作和成本管控信息化系统建设，是机械装备集团2025年的一项重点工作，对于进一步增强各单位成本管理意识，完成全年各项目标任务具有重大现实意义。二是各单位要提高站位，认清抓好全面成本管控工作的重要性、必要性。开展全面成本管控工作，是有效应对当前严峻形势的迫切需要、是实现精细精益管理的内在要求、是实现高质量发展的现实举措。要进一步提高思想认识，突出成本管控作用，推行精细化管理，提高成本管控能力。叁是加强精益成本管理和对标管理工作。要建立成本倒推机制，让成本管理真正融入生产经营全过程，贯彻落实“算得细、说得清、降得下”降本增效九字诀，完善预算编制体系，加快成本管控信息化系统建设。强化对标管理提升，通过找差距、定措施、抓落实，持续推进对标管理工作，实现降本增效，增强市场竞争力。要压实责任、严格考核，全力推动全面成本管控取得实效。